Sinh Vũ coaching 1-1 cho founder, workshop lãnh đạo, workshop liên đội. Dẫn dắt quyết định khó về chuyển hướng, M&A, mở rộng. 16 năm kinh nghiệm strategy + 200+ dự án làm context cho quyết định của bạn.
Workshop và Tư vấn có ba mức theo thời lượng cam kết. Mọi mức đều có Anh Sinh dẫn trực tiếp, khác nhau ở scope và độ sâu can dự.
Bạn cần Anh Sinh tư vấn 1 quyết định cụ thể, unblock vấn đề kẹt, hoặc làm 1 buổi workshop nội bộ.
Bạn cần training team cohort, chốt nhiều quyết định strategic, hoặc onboarding leadership mới.
Bạn cần Anh Sinh đồng hành quý hoặc năm: M&A, IPO prep, ra mắt thị trường mới, chuyển đổi mô hình.
Phí Starter và Standard khấu trừ vào dự án nếu bạn ký gói Foundation (50%), Launch (75%), hoặc Brand OS (100%) trong 90 ngày. Xem Rule khấu trừ.
Hoàn toàn không lãng phí. Nếu bạn quyết định triển khai gói combo sau, Sinh Vũ tự động khấu trừ một phần hoặc toàn bộ phí Tier 1 ban đầu vào dự án mới.
Strategy không phải PowerPoint. Sinh Vũ giao tài liệu chiến lược thực sự sử dụng được, team bạn cầm lên thực thi ngay. Mỗi tài liệu có template chuẩn, ví dụ thực tế, hướng dẫn áp dụng.
Quy trình đã được tối ưu qua 120+ dự án strategy. Mỗi phase có output rõ ràng, bạn duyệt từng phase trước khi đi tiếp.
Mỗi brand có hoàn cảnh riêng. Sinh Vũ lắng nghe câu chuyện trước khi đề xuất hướng đi. Đây là 3 case gần đây cho hình dung scope, timeline, kết quả.
Founder SaaS chuẩn bị Series A cần coaching personal về positioning câu chuyện. 4 buổi coaching 1-1 mỗi 2 tuần. Pitch deck reviewed.
10 leader chuỗi cafe quyết định pivot lên specialty. Workshop 2 ngày Đà Nẵng. Framework Strategy Canvas. Chốt strategic direction.
Tập đoàn chuẩn bị acquire startup tech. Workshop hội đồng 1 ngày + 3 follow-up. Decision framework + integration plan.
Brief 5 câu thay vì 10 bước. Sinh Vũ đọc, đề xuất scope phù hợp, báo giá email kèm timeline. Không spam, không upsell.
