Sinh Vũ tư vấn chiến lược và định vị thương hiệu từ 2009. Khung định vị, chân dung khách, giá trị cốt lõi, lộ trình ra thị trường. Sinh Vũ giúp bạn trả lời 3 câu hỏi sống còn: bạn là ai, khách hàng bạn là ai, tại sao họ chọn bạn.
Brand Strategy có ba mức rõ ràng theo độ sâu chiến lược bạn cần. Mức nào cũng có Workshop với Anh Sinh trực tiếp, khác nhau ở scope research và số deliverables.
Bạn cần định vị nhanh, rõ trước khi launch sản phẩm, website, hay chiến dịch marketing.
Bạn cần bộ chiến lược đủ để cộng tác với agency, freelancer, hoặc team in-house trong 12 đến 24 tháng tới.
Doanh nghiệp lớn re-position toàn diện, M&A integration, hoặc launch sản phẩm mới ở thị trường mới.
Phí Starter và Standard khấu trừ vào dự án nếu bạn ký gói Foundation (50%), Launch (75%), hoặc Brand OS (100%) trong 90 ngày. Xem Rule khấu trừ.
Hoàn toàn không lãng phí. Nếu bạn quyết định triển khai gói combo sau, Sinh Vũ tự động khấu trừ một phần hoặc toàn bộ phí Tier 1 ban đầu vào dự án mới.
S1 Strategy bàn giao 5 tài liệu chiến lược: 01 Positioning Statement, 02 Persona Set (3-5 persona), 03 Brand Voice và Messaging Framework, 04 Narrative Architecture, 05 Applied Playbook (cách áp dụng vào marketing, sales, product). Mỗi tài liệu có template chuẩn và ví dụ thực tế. | Strategy không phải PowerPoint. Sinh Vũ giao tài liệu chiến lược thực sự sử dụng được, team bạn cầm lên thực thi ngay. Mỗi tài liệu có template chuẩn, ví dụ thực tế, hướng dẫn áp dụng.
Quy trình đã được tối ưu qua 120+ dự án strategy. Mỗi phase có output rõ ràng, bạn duyệt từng phase trước khi đi tiếp.
Mỗi brand có hoàn cảnh riêng. Sinh Vũ lắng nghe câu chuyện trước khi đề xuất hướng đi. Đây là 3 case gần đây cho hình dung scope, timeline, kết quả.
Sáng lập viên vòng Seed chuẩn bị ra mắt phần mềm dịch vụ B2B fintech. Sinh Vũ làm phát biểu định vị, 3 chân dung khách, khung đề xuất giá trị, lộ trình 12 tháng và câu chuyện gọi vốn. Workshop 2 ngày với 5 đồng sáng lập.
Chuỗi cafe 5 năm muốn chuyển hướng từ phổ thông lên cà phê đặc sản cao cấp. Sinh Vũ làm nghiên cứu thị trường 300 khách, phân tích 5 đối thủ, định vị lại, mục đích thương hiệu và lộ trình 18 tháng.
Startup vòng C chuẩn bị niêm yết, cần hợp nhất chiến lược thương hiệu, câu chuyện gọi vốn và tầm nhìn 5 năm. Sinh Vũ workshop với 10 lãnh đạo và hội đồng quản trị, làm bản trình bày chiến lược + tuyên ngôn thương hiệu.
Brief 5 câu thay vì 10 bước. Sinh Vũ đọc, đề xuất scope phù hợp, báo giá email kèm timeline. Không spam, không upsell.
